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机械制造企业三一集团拥有两家“灯塔工厂”，之所以能够实现这一突破，源于其业务实际需求和对市场变化的洞察。“数字化转型是企业提高效率、提升质量、发展新质生产力的重要手段。”三一重能董事长周福贵在参加论坛时分享了一个案例：2019年正值销售旺季时，企业却遭遇生产瓶颈。原因是一台进口设备的产能只能满足实际需要的30%，如果再购买一台，要等待一年半的时间。企业组织工程师对设备电流进行分析，通过缩短等待时间、减少前道工序，大幅提升了设备产能，最终用一台设备实现了3台设备的产能。如今，企业对外销售的设备全部实现联网，确保了设备高效运行。

一道新能源是一家光伏领域企业，通过技术创新在行业迅速站稳脚跟。“我们把智能化、数字化作为企业未来的发展基础。”一道新能源董事长、创始人刘勇介绍，企业通过与硬件设备商、软件开发商合作，打造智能化、数字化工厂，实现从原材料进场到产品出货的全过程数字化控制。“我们通过生产模式、经营模式创新，不仅提高了企业自身的生产效率，还能更好地服务客户。不断发展新质生产力，将为企业发展提供更多动力。”

30多年来，中国已成为阿斯利康的重要增长引擎和全球第二大市场。在过去15个月里，阿斯利康全球首席执行官苏博科6次来到中国。苏博科说欧洲杯下单平台，中国持续增强科技创新能力，培育发展新质生产力的新动能，促进健康产业整体升级，将为阿斯利康等外资企业带来更广阔的市场空间和发展前景。阿斯利康正在与中国创新企业和医疗机构携手合作，积极探索在巴西等新兴市场提供创新医疗解决方案，助力中国医药创新成果更好服务全球。“相信通过与中国伙伴共同努力，未来我们将在研发和生产高质量药品方面取得更大突破欧洲杯下单平台，惠及更多国家。”

张宇燕认为，在贸易全球化和加强亚洲合作方面，要进一步扩大市场规模，倒推分工专业化，实现创新提升和技术进步，并达到生产力整体提升。他建议推动一些双边或多边经贸协议进一步拓展合作领域，促进更多国家和企业参与到专业化的分工生产，涌现更多的创新机会，进而加快形成新质生产力，惠及各国人民。(本报记者 李晓宏 彭训文 汪文正)

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